Donnez les outils à vos managers pour que chacun puisse devenir un levier pour la santé mentale des collaborateurs.
La santé mentale au travail est devenue un enjeu central dans les organisations. Longtemps reléguée au second plan, elle s'impose désormais comme une priorité stratégique, à la croisée des préoccupations RH, managériales et sociales. C’est dans ce contexte qu’a été conçu ce webinaire coanimé par Imad Wakidi, COO et co-fondateur de Holivia, et Raphaël Maisonnier, CEO et fondateur de Fasterclass, afin d’éclairer un sujet aussi complexe qu’essentiel : comment les RH peuvent accompagner leurs managers pour impacter positivement la santé mentale de leurs équipes.
Ce webinaire se veut pragmatique, outillé et ancré dans le réel du terrain RH. Il répond à une interrogation fréquente : face à l’ampleur des troubles psychosociaux dans le monde professionnel, comment équiper les managers sans alourdir leurs responsabilités déjà nombreuses ?
L’environnement professionnel connaît de profondes transformations. Accélération des rythmes, incertitude économique, hybridation du travail, surcharge cognitive... Ces facteurs exercent une pression croissante sur les collaborateurs comme sur les managers. Selon une étude du Workforce Institute, 70 % des salariés estiment que leur manager a plus d’impact sur leur santé mentale que leur propre conjoint.
Ce chiffre, à première vue étonnant, révèle en réalité une évidence : le rôle du manager dépasse aujourd’hui les seules performances ou la répartition des tâches. Il est devenu une figure pivot du bien-être collectif, capable d’être un levier de motivation... ou au contraire, un facteur de stress. Pour les RH, cela implique une évolution profonde de leur stratégie de soutien managérial, en intégrant de façon concrète les dimensions de santé mentale au travail, de sécurité psychologique et de communication managériale.
Trop souvent, la santé mentale est assimilée à la souffrance psychique ou aux maladies. Or, la définition proposée par l’OMS est bien plus large : un état de bien-être, de confiance, de lien aux autres et de capacité à faire face aux stress du quotidien. Cette vision est porteuse d’un message clé : parler de santé mentale au travail, c’est aussi parler de vitalité, d’engagement, d’épanouissement. Un message essentiel à relayer auprès des managers.
Le webinaire insiste sur un constat : la majorité des managers sont promus pour leurs compétences techniques, pas relationnelles. Ils découvrent la complexité du métier managérial – entre injonctions contradictoires, rôle d'exemplarité et gestion émotionnelle – souvent sans préparation. D’où l’importance de mettre en place une formation managers structurée, incluant notamment des modules sur l’écoute active, la reconnaissance, le feedback constructif, et la détection des signaux faibles liés à la détresse psychologique.
Découvrez dans cet extrait ce qu’est le feedback correctif et sa valeur :
La sécurité psychologique – ce sentiment que l’on peut exprimer un doute, une émotion, une erreur sans craindre des conséquences négatives – est un prédicteur majeur de performance collective. Le webinaire explore comment instaurer ce climat dans les équipes, à travers des routines simples et une communication managériale alignée sur l’authenticité.
Un levier fort de prévention des risques psychosociaux
Alors que la prévention des risques psychosociaux (RPS) est souvent traitée de manière descendante ou réglementaire, ce webinaire propose de la penser comme une dynamique vivante, intégrée au quotidien managérial. La clé : donner aux managers les moyens d’agir en première ligne, sans leur faire porter seuls la responsabilité du climat d’équipe.
Il s’agit notamment de :
Ce rôle de vigie du manager est précieux, mais suppose qu’il soit lui-même en capacité de prendre soin de sa propre santé mentale. En effet, un manager ne peut pas prendre soin des autres s’il est lui-même à bout de souffle.
En filigrane, ce webinaire propose aussi une réflexion sur le leadership. Plus que jamais, le leader d’aujourd’hui est celui qui sait faire preuve de clarté, de courage et d’humilité. Celui qui sait poser des cadres clairs tout en laissant la place à l’émotion, à la parole, à la vulnérabilité. Ce leadership-là n’est pas inné : il s’apprend, se cultive, se soutient. C’est pourquoi les RH ont un rôle essentiel dans sa diffusion.
Pas de recette miracle universelle : chaque contexte est unique. Notre ambition est de fournir des repères, des outils et des exemples à proposer à vos managers pour que chacun puisse exprimer son leadership de façon saine, productive et durable, et ainsi devenir un levier plutôt qu’un risque pour la santé mentale collective. Visionnez le replay de ce webinaire dès à présent pour équiper avec intelligence et bienveillance celles et ceux qui tiennent des rôles essentiels dans nos organisations.
Libérez la parole dans vos équipes grâce à notre kit d’animation RH, pour ainsi créer des moments de dialogue authentiques et renforcer les liens dans un cadre simple et bienveillant.
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